過去的這些年，玩具市場出現(xiàn)了很多令人印象深刻的玩具潮品。比如樂高推出積木系列，孩之寶那讓人追捧的變形金剛，持續(xù)30多年的拼裝神話高達，一度風(fēng)靡的電子寵物拓麻歌子，長盛不衰的悠悠球、四驅(qū)車，還有那些讓人難忘的動漫形象衍生出來的玩具如“藍貓”“熊出沒”“豬豬俠”“喜羊羊”等。這些優(yōu)秀的玩具產(chǎn)品不但風(fēng)靡全球，更讓人記住了這些潮流玩具品牌。

然而隨著互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)玩具始終無法超越國外品牌玩具，而唯有不斷提升玩具設(shè)計能力才能打造出屬于自己的玩具品牌那么，玩具企業(yè)又該如何應(yīng)對玩具設(shè)計難題？

首先要解決的問題仍舊是在玩具產(chǎn)品本身上。

根據(jù)自身特點選擇核心產(chǎn)品方向是首要問題，例如讓一個并不擅長電子類產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)突然去做高精尖的智能化產(chǎn)品，所需付出的代價和艱辛可以想象。

其次基于各個企業(yè)發(fā)展層級的差異，可以選擇擴充企業(yè)本身玩具設(shè)計研發(fā)能力，在原有產(chǎn)品的體系中升級出新的玩法?；蚴墙柚谌?，如專業(yè)的玩具設(shè)計公司協(xié)助開發(fā)新的玩具產(chǎn)品。

那如何把產(chǎn)品做得好看點、好玩點，也需要玩具設(shè)計人員為之多加考慮，也只有當玩具的產(chǎn)品展現(xiàn)外觀形象、玩法功能、在市場原有基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出更大的差異化，才能得到更多消費著的青睞和認可從而打造出屬于自己的玩具品牌。

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